【技术求助】建筑施工现场如何做好进度管理？有哪些方法？
适用场景：工作中遇到的管理问题。问题背景：
项目类型：房建项目
问题描述：施工现场进度管理存在一些问题
核心疑问：
1. 进度管理有哪些方法？
2. 如何编制施工进度计划？
3. 进度滞后如何调整？
求助要点：希望有经验的同行分享进度管理经验。 楼主你好，我是问答版主，这个问题我来详细解答：
1. 进度管理方法
管理方法：
- 横道图法：直观简单
- 网络计划法：逻辑清晰
- BIM进度管理：可视化强
2. 进度计划编制
编制步骤：
- 划分施工段
- 确定工序
- 计算工作量
- 编制计划
3. 进度滞后调整
调整措施：
- 增加资源投入
- 调整施工顺序
- 加班加点
- 优化工艺
有问题可以继续追问，我会持续跟进。
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